

Kepemimpinan Birokrasi
Arafat Yasir Mallapiseng, M.Si., CHRS.
CV. Batanghari Academia Indonesia Kolaka (BAIK)
Kepemimpinan Birokrasi
Penulis:
Arafat Yasir Mallapiseng, M.Si., CHRS.
Editor:
Kadaruddin
Desain Cover :
Trika
Sumber :
Tata Letak :
Dwika Putra
Proofreader :
Keko
Ukuran :
Jml hal judul 9, Jml hal isi naskah 84, Uk: 15.5×23 cm
ISBN :
on proses
Cetakan Pertama :
Desember 2025
Hak Cipta 2025, Pada Penulis
Isi diluar tanggung jawab percetakan
Copyright © 2025 by CV. Batanghari Academia Indonesia Kolaka (BAIK)
All Right Reserved
Hak cipta dilindungi undang-undang
Dilarang keras menerjemahkan, memfotokopi, atau
memperbanyak sebagian atau seluruh isi buku ini
tanpa izin tertulis dari Penerbit.
Penberbit: CV. Batanghari Academia Indonesia Kolaka (BAIK)
Jl. Poros Kolaka Pomalaa No. 7 RW 1 RT 1
Kel. Ngapa Kec, Wundulako Kolaka Sulawesi Tenggara 93561
IKAPI 009/Sultra/2024
Telp: 081340565171
Website: https://batanghariacademia.com
E-mail: kontak@batanghariacademia.com
Alhamdulillahi Rabbil aalamiin, Penulis senantiasa
mengucapkan Syukur kepada Allah, Tuhan yang maha kuasa, atas segala limpahan
taufiq dan hidayahnya sehingga penulis dapat merampungkan buku monograf ini.
Shalawat penulis ucapan kepada baginda nabi Muhammad sallalllahu alaihi
wasallam.
Buku monograf ini penulis beri judul “Kepemimpinan
Birokrasi” merupakan buku yang membahas kepemimpinan birokrasi pemerintahan
Indonesia yang menghadapi tantangan yang kompleks, baik dari aspek struktural,
kultural, maupun politis. Permasalahan dalam kepemimpinan birokrasi tidak hanya
berdampak pada efektivitas pelayanan publik, tetapi juga berimplikasi pada
kualitas tata kelola pemerintahan secara menyeluruh.
Penulis sangat menyadari keterbatasan pengetahuan
yang dimiliki sehingga penulis sangat terbuka dalam menerima kritik, saran,
serta masukan yang konstruktif guna memperbaiki kesalahan dan menyempurnakan
kekurangan dari tulisan ini, olehnya itu penulis tidak lupa mengucapkan
terimakasih.
Akhirnya hanya kepada Allah swt. Penulis
menghaturkan do’a seraya memohon petunjuk dan perlindungan-Nya. Semoga buku ini
dapat bermanfaat bagi yang berkesempatan membacanya.
Wassalaamu alaikum warahmatullaahi wabaraakatuh.
Kolaka, Desember 2025
Penulis
Arafat Yasir Mallapiseng
Sinopsis
Buku Kepemimpinan Birokrasi menghadirkan kajian komprehensif mengenai peran, tantangan, dan dinamika kepemimpinan dalam struktur birokrasi pemerintahan Indonesia. Berangkat dari paradigma klasik Weberian hingga pendekatan modern seperti New Public Management dan New Public Governance, buku ini membahas transformasi birokrasi serta bagaimana kepemimpinan menjadi faktor kunci dalam mewujudkan tata kelola pemerintahan yang efektif dan berorientasi pelayanan publik.
Melalui sepuluh bab pembahasan, penulis memetakan konsep dasar kepemimpinan, karakteristik birokrasi, ragam teori, serta tipe-tipe kepemimpinan birokrasi seperti otoritarian, birokratik, transaksional, transformasional, adaptif, dan responsif. Buku ini juga menyoroti dinamika birokrasi Indonesia pasca-Reformasi, termasuk isu meritokrasi, budaya organisasi, intervensi politik, serta tantangan implementasi reformasi birokrasi.
Dengan pendekatan teoritis dan analitis, buku ini menjadi referensi penting bagi akademisi, mahasiswa, aparatur sipil negara, maupun praktisi kebijakan publik yang ingin memahami bagaimana kepemimpinan dapat menjadi pendorong perubahan dan inovasi dalam birokrasi. Buku ini tidak hanya memaparkan teori, tetapi juga merefleksikan praktik birokrasi Indonesia dalam konteks kontemporer sehingga relevan untuk kebutuhan penelitian, perkuliahan, dan pengembangan kompetensi aparatur.
KATA PENGANTAR.. vi
DAFTAR ISI. vii
BAB I. 1
PENDAHULUAN.. 1
A. Latar Belakang. 1
B.. Potret Kepemimpinan Birokrasi di Pemerintahan Indonesia. 1
BAB II. 3
PEMIMPIN DAN KEPEMIMPINAN.. 3
A. Definisi Pemimpin dan Kepemimpinan. 3
B.. Peran Kepemimpinan. 5
BAB III. 7
BIROKRASI. 7
A. Konsep Birokrasi 7
B.. RagamTeori Birokrasi 11
C.. Birokrasi Indonesia Pasca Reformasi 15
BAB IV.. 18
KEPEMIMPINAN BIROKRASI. 18
A. Konsep Kepemimpinan Birokrasi 18
B.. Definisi Kepemimpinan Birokrasi oleh Para Ahli 19
C.. Tipe –Tipe Kepemimpinan Birokrasi 21
BAB V.. 25
KEPEMIMPINAN OTORITARIAN.. 25
A. Konsep Kepemimpinan Otoritarian dalam Birokrasi 25
B.. Kepemimpinan Otoritarian dalam Perspektif Administrasi Publik
C.. Pengaruh dan Relevansi Kepemimpinan Otoritarian terhadap Birokrasi Modern. 28
D. Penerapan Kepemimpinan Otoritarian di Indonesia. 29
BAB VI. 31
KEPEMIMPINAN BIROKRATIK.. 31
A. Konsep Kepemimpinan Birokratik. 31
B.. Kepemimpinan Birokratik dalam Perspektif Administrasi Publik
C.. Kepemimpinan Birokratik dalam Konteks Birokrasi Indonesia
BAB VII
KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL. 35
A. Konsep Kepemimpinan Transaksional 35
B.. Model-model Kepemimpinan Transaksional 38
BAB VIII. 50
KEPEMIMPINAN TRANFORMASIONAL. 50
A. Konsep dan Teori Kepemimpinan Tranformasional 50
B. Definisi kepemimpinan Transformasional 51
C.. Kepemimpinan Transformasional dalam Pemerintahan. 53
BAB IX.. 56
KEPEMIMPINAN ADAFTIF DAN RESPONSIF. 56
A. Pendahuluan. 56
B.. Definisi Kepemimpinan Adaptif dan Responsif Menurut Para Ahli 56
C.. Landasan Teori dan Perkembangan Konsep Kepemimpinan Adaptif dan Responsif. 58
D. Karakteristik Kepemimpinan Adaptif dan Responsif 59
E.. Karakteristik Kepemimpinan Adaptif dan Responsif dalam Pemerintahan. 60
F.. Peran Kepemimpinan Adaptif dan Responsif dalam Birokrasi Publik Modern. 61
BAB X.. 64
KEPEMIMPINAN DALAM REFORMASI BIROKRASI. 64
A. Karakteristik dan Peran Kepemimpinan dalam Reformasi Birokrasi 64
B.. Kegagala Kepemimpinan dalam Reformasi Birokrasi. 71
C.. Implikasi Kegagalan Kepemimpinan dalam Reformasi Birokrasi 73
DAFTAR PUSTAKA